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冯仑
(2008/09/12 20:09)
标签:
创业
冯仑
2008-06-30 13:46:27
果然不同凡响,因为是严总办得活动,就是不同凡响,从进来,我一下子都有点蒙,像是谢霆锋来了,还是谁来了,找了半天没找到,原来是欢迎我,我不知道我应该站着讲还是坐着讲,最后我还是觉得站着,对你们表示感谢。
今天这个活动非常有意思,昨天晚上我和马云一起吃饭,马云也聊到他在这儿参加了昨天上午的活动。但是昨天晚上最后一个活动不是和马云在一起,是和我以前的老板的前妻在一起,非常有意思的一个故事。我以前给牟其中打工,牟其中的前妻去了美国,去了美国以后又再嫁人,最近又回国探亲,所以她说希望在后天回美国之前能和我见一下,所以我昨天和马云告别以后,就去听她的故事。
我在路上就在想,这个故事和你们今天面临的现实环境和未来的发展实在是太恍如隔世的故事,当然她以前是我的领导,也是我的同事,牟其中以前是我的领导,我在三个月前,曾经去监狱看过他。这样一个曾经一个很成功的民营企业,后来出了状况,之后很多的故事都牵扯到一个问题,一个企业为什么这么一个英雄人物不能把企业做好。在去年上半年的时候,我也去香港,有一次机会和李嘉诚在一起碰到,然后马云当时也在,我们一起和他做了交流。之后我也在想,我看这个老爷爷七十多岁,想起来他当年曾经开始创业的时候,钱比你们还少,比你们现在肯定要少,他为什么就成功了吗?所以后来看到这个人生故事,做生意到底来上课来交流,你们要得到最重要的是哪一部分,是教授看见的那部分,我想你们会很失望,因为教授都能看见,书上都已经写了,教授一定是会把他写出来了。是教授没有看见的,究竟是哪一部分?所以要通过身教、言教观察和了解。
无论是牟其中还是李嘉诚,他们都不是因为钱少失败的,昨天我才知道,牟其中在做完飞机以后,最辉煌的时候,实际上那个时候93年帐上已经有好几个亿,因为我91年离开的。不是因为他钱少,李嘉诚在最初创业的时候,钱也很少,甚至当年在那个年代敢说比李嘉诚钱多的人非常多。比尔盖茨在创业的时候也是比他钱多的人非常多,戴尔在创业的时候,比他钱多的还要多,人很多。这么多的人在创业的时候,前面站了一大堆都比他们有钱,这些人经过十年、二十年、三十年以后,为什么都跑到他们身后了呢?为什么这些人就找不到了呢?更直接的一个例子,大概在20年以前新世界郑裕彤比李嘉诚的规模大,都在香港,同样的环境,同样的地点,同样的年代,几乎同样的人生,都是从广东赤手空拳到了香港,为什么20年以后,现在新世界大概只有李嘉诚的四分之一,为什么主线这样的情况?显然在我们所有的人生当中,在我们追逐金钱当中,当我们以金钱为伴开始我们创业的时候,我们忽视了一个最重要的地方,导致你成功的是金钱以外的东西,否则你没有办法解释,为什么李嘉诚今天这么成功,而当时哪些人比他成功的人比他钱多的人,今天就找不到了,如果钱能决定这件事情,世界上的次序不再发生变化,永远是钱多的财富多的站在我们面前,我们永远没有办法追赶,我们怎么解释马云突然追赶上来了?是钱的问题吗,一定不是。我今天和大家重要的分享是讲,钱以外究竟什么决定了我们钱会越来越多?钱以外的什么东西决定着我们走向成功。
因为钱以内的事教授都讲了,比如怎么投资、怎么算,到底股权融资、债务融资,这都是钱以内的事,教授天天给你们算,如果你们到中欧和长江、北大,教授给你讲的都是钱以内的事,我讲的是钱以外的故事。钱以外究竟什么决定一个人能成功呢?我认为有三样东西,第一,所谓的眼光。这个美德经常被大家过分地夸大,的确这件事存在,但是把它上升为一种美德,往往被人夸大。第二,毅力。第三,价值观。
我们先看看眼光这件事,眼光这件事情特别容易羡慕,但也特别容易夸大,而忽视了自身的修炼。我们从91年在海南开始创业,通过借钱,在我们挣钱之前,我们一直是借钱的,从办公司拿执照就是借钱,拿到执照还剩四百块钱还要借钱,总是借,做了第一单房地产生意赚到钱为止。到93年,我们把主要的业务撤到北京来,别人说是眼光,我觉得我们当时没有什么特别的眼光,我们当时按今天的话来说是青春期的扩张的欲望,企业这件事非常有趣,像一个孩子,三岁之前离不开父母,不带他他就会摔倒,不喂他他会饿死。越小的婴儿越需要喂越需要扶越需搀越需要抱,否则他会死,七八岁的男孩能量无数释放,就是要动,动本身成为一个目的,到了12、3岁青春期,按北京话说背着受撒尿不扶就是想做大,无论如何就是以大为目的,赶超前面的大哥为目的,顺驰就是要和万科比,没什么地方,把大变成目的,到了17、8岁以后,这个公司成熟了,完了以后像一个孩子成人了,自己会找媳妇会吃饭,都不用父母官了。我们在当时两三年的时候,我们哪有这么多眼光,我们刚刚脱离婴儿时期,我们属于四到五岁乱折腾的时候撞回了北京。当时的海南非常有趣,一万八千多家公司,90%做房地产,泡沫将要破灭的,逃亡的路线非常有趣,全部和出生有关。我从北京去的,所以我逃亡基本上逃回北京,就是这么简单。当时为什么要逃回北京?我做政策研究,我知道了一些信息,当时是娄继伟在主持写一些文件,我原来也在国家计改委,我在北京的信息比较多,可能要出一个文件要管,干脆撤了,就撤了。
海南还有一些老兄,老家宁夏、银川的,一下子撤回银川了,当时逃跑景象基本上是开一个大奔带着一个秘书,口袋装几十万现金就开始跑,跑到银川,不是说没有眼光,银川没有发展起来。海南的弟兄开始绞杀的时候,为一件事伊斯兰信托,在伊斯兰信托的争夺战当中其中一部分人最终失败,因为偶然印了一个挂历,那年是猪年,印了一个猪头挂历,结果引起了当地很大的风波,以及监管部门就把他给撤了,所以这个故事就结束了。如果这个故事不结束是什么呢?中粮整合了伊斯兰信托,在国内做直接融资或者理财工具,今天牌照很有价值,如果当时没有印猪头挂历,用微波的资金扛到现在,大家也会说他有眼光,但实际上这和眼光有关系吗?这个美德经常被夸大的。
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严介和组织中国企业精英教父
(2008/09/12 20:07)
标签:
创业
摘要:
严介和组织中国企业精英教父
2008-05-15 03:49:47
地面剑弩的时代已成过去
空中箭弹的时代已经到来
让我们从昨天的华山论剑走进今天的香山论箭!
一生功过笑谈中,百战归来可育人……
多少传闻讲严介和从教。
12月9日,北京香山脚下、军营大院新闻发布证实:严介和组织中国企业精英教父——香山华佗CE...
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严介和自我超越:从实业家向企业家转型
(2008/09/12 20:06)
标签:
创业
摘要:
严介和自我超越:从实业家向企业家转型
2008-05-15 04:03:34
严介和张扬其实并非现在才表露出来的,这从他在南京两次搬迁办公地点可见一斑。当年,太平洋公司搬到定淮门大街办公,办公楼明明位于这条大街的中段,严介和却将门牌号定为0号,太平洋当时的公司地址就是:南京市定淮门大街0号。这可以说是中国独一无二的0号门牌号码。2003年,太平洋搬入现址办公,大楼位于永庆巷、华侨路和...
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马云:阿里巴巴“神话”是如何缔造的
(2008/09/12 20:01)
标签:
创业
摘要:
马云:阿里巴巴“神话”是如何缔造的
2008-09-01 11:35:30
我们在1999年开始筹建成立阿里巴巴公司,那时专注于电子商务。中国互联网发展的路很长,互联网三个行业里,一个是门户类网站比较意识形态、比较敏感,比较难做。第二个游戏行业为主,我这么多年全世界走来以后,发现游戏最发达的国家是美国、韩国和日本。美国、韩国和日本都是把游戏用在出口,只有我们...
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五到十年后中国传统产业将死掉一半以上
(2008/09/12 20:00)
标签:
创业
摘要:
五到十年后中国传统产业将死掉一半以上
2008-05-15 03:39:55
计划经济年代是短缺经济,管理第一,经营第一,人才第一。计划经济是皇帝的女儿不愁嫁,今天产业的时代已经到来。五到十年后中国传统产业将死掉一半以上,这是没有商量的,大家五到十年以后印证我这句话。我们最早是逆差,现在是顺差,现在质量很容易提升上去,售后服务很完善。我们的人力工资销售15%以上,到澳门稍发达地区是销...
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华佗论箭发展观
(2008/09/12 19:59)
标签:
文化
摘要:
华佗论箭发展观
2008-07-01 00:06:53
发展,是人类永恒的追求,是永无止境的热望,是生生不息的呼唤,是社会最和谐的乐章。
于是,有这样一种事业,有这样一群人,一路默默地、不断地为中国的中小企业开拓着他们的发展之路。这便是今天的香山华佗CEO论箭,他们便是中国中小企业的精英教
父。
于是也就有了这样一场盛会,把希望的种子撒遍了神州大地,为中小企业的发...
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何谓论箭
(2008/09/12 19:58)
标签:
综合
摘要:
何谓论箭
——弩剑的时代已成过去,弹箭的时代已经到来。让我们从昨天的华山论剑走进今天的香山论箭!
中国经济又好又快的增长让世界感受到大国之崛起。占全国企业总数99.8%的中国中小企业,作为国民经济的重要组成部分发挥着举足轻重的作用。经历了改革开放30年历练的中国中小企业正从成长走向成熟。为推动和谐社会建设,贯彻落实《中小企业促进法》,培养本土企业家,由国家发改...
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打造一个世界级的中国企业家商学院
(2008/09/11 21:53)
标签:
综合
摘要:
据悉,香山论箭是在中国经济崛起、中小企业迅速成长的历史背景下产生的。改革开放近30年以来,我国中小企业迅速成长,犹如初长成的青年,已经成为推动国民经济
和社会发展以及构建和谐社会的重要力量,对经济增长的贡献越来越大。但中小企业面临的挑战也越来越多,如何转变思想观念、治企理念和创新思维是摆在中小企业面前不
可逾越的障碍。而香山论箭的诞生,旨在以势取势,携中国企业经营者们共同把握中国经济...
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华佗中国最俱影响力经济人物高端讲堂
(2008/09/11 21:52)
标签:
综合
摘要:
华佗简介
华佗是中国最俱影响力的企业诊疗机构,也是中国最高端的企业家谈企业的会所,同时又是中国最俱影响力经济人物的百家讲堂,由太平洋建设集团董事长、华洋集
团董事局主席严介和出任华佗商学院首席教授,星辰教育集团刘星辰董事长出任华佗出任CEO。
华佗下设商学院,企业诊疗研究院,华商策略联盟与企业项目对接中心,非常经营受理事务所,企业危机CPU(处理中心)。
华佗的主要目的是:帮...
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精彩言论
(2008/09/11 21:49)
标签:
管理
摘要:
管人———用人———育人———做人。企业管理的关键在于管人,管人的关键在于用人,用人的关键在于育人,而管人、用人、育人最终又在于企业老总的做人。 优升。优秀的人才不断被提拔。凡是优秀的人才往往是在不称职的工作。大家都非常努力,拼命尽快进入角色,一旦进入角色,刚刚称职,就又被提拔了。...
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阿里创建号:ALI-002664378
创建日期:
2008-09-11 20:31:57
修改日期:
2008-09-13 18:58:34
版权所有,未经作者许可,不得抄袭或转载,如有需要,可以与
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